Организация строительства первого в России комплекса трамбования шихты для коксохимического производства: организация работы строительного контроля Заказчика на объекте, организация поставки материалов на объект, выполнение функции Заказчика-Застройщика.

Организация работы службы ремонта (парк автотехники более 150 ед.); строительство боксов для ремонта автобусов; организация работы склада; оптимизация закупки з/ч

Организация работы производственных участков на предприятиях ООО "БазэлЦемент" в г. Пикалево, АО "Пикалевская сода" в г. Тверь, переданных на аутсорсинг • Организация безопасной работы на производстве (работа в области ОТ, ПБ и ПожБ) • Решение вопросов с руководителями Заказчика • Решение вопросов, связанных с набором, развитием и мотивацией персонала, кадровая политика • Внедрение в компанию инструментов бережливого производства • Организация своевременного и бесперебойного обеспечения участков ТМЦ • Оперативное управление на производственных участках • Проведение ежедневных рапортов по ВКС • Планирование финансовой деятельности компании • Контроль за соблюдением бюджета • Работа в режиме удаленного доступа, командировки • Отчет перед акционером по итогам месяца

Обязанности, • Организация работы производственных участков на предприятиях АО «ФосАгро» в г. Кировск. г. Балаково, г. Череповец, переданных на аутсорсинг • Организация работы производственного отдела компании • Организация безопасной работы на производстве (работа в области ОТ, ПБ и ПожБ) • Решение вопросов с руководителями Заказчика (АО «ФосАгро») • Управление организацией численностью 450 человек • Решение вопросов, связанных с набором, развитием и мотивацией персонала, кадровая политика • Внедрение в компанию инструментов бережливого производства • Организация своевременного и бесперебойного обеспечения участков ТМЦ • Оперативное управление на производственных участках • Проведение ежедневных рапортов по ВКС • Планирование финансовой деятельности компании • Контроль за соблюдением бюджета • Работа в режиме удаленного доступа, командировки • Отчет перед акционером по итогам месяца Основные достижения: - Снятие напряженности в рабочем коллективе, связанной с задержками в выплате зарплаты - Построение системной работы в области ОТ и ПБ - Изменение подхода компании в части комплектации персоналом - Увеличение выручки компании за счет выполнения большего объема работ (выиграно 2 тендера) - Организация системы документооборота с применением современных компьютерных программ (приложений) - Организация материально-технического снабжения организации

- Поиск новых партнеров для бизнеса - Создание клиентской базы - Проведение переговоров с потенциальными клиентами - "Сопровождение" клиентов от коммерческого предложения до поставки продукции

Основные обязанности: • Организация проведения конкурсных мероприятий для реализации корпоративной жилищной программы • Управление жилищным фондом компании в г. Череповец, г. Балаково, г. Колпино • Отчет по освоению САРЕХ и ОРЕХ • Контроль за строительством жилых домов в рамках корпоративной жилищной программы (4 жилых многоквартирных дома), отслеживание графиков и качества строительства, выполнение функции Заказчика объекта • Согласование технических решений при строительстве жилых домов • Предоставление отчетности согласно ФЗ 214 в Инспекцию Строительного Надзора • Содержание в исправном техническом состоянии ведомственного жил/фонда (13 000 м2) • Управление коллективом из 7 человек • Организация процесса заселения командированных работников в гостевые квартиры с предоставлением сервиса гостиничного уровня • Проведение текущих и периодических осмотров зданий и сооружений • Организация и контроль за проведением ремонтных работ, реконструкция объектов жил/фонда компании • Разработка программ по консервации объектов • Заключение договоров с управляющими компаниями, работа с управляющими компаниями в части обслуживания помещений • Управление жилым фондом компании в г. Колпино, г. Череповец, г. Балаково • Исполнение обязанностей начальника управления • Планирование затрат, объемов выполняемых работ, защита бюджета • Стажировка (4 месяца) в проекте «Постоянное совершенствование» (Бережливое производство); Построенные объекты: «ОАО «Северсталь», реконструкция 18 жилых домов фонда компании в части демонтажа старых и устройства новых балконов и лоджий; ОАО «Северсталь», корпоративная жилищная программа. Строительство 3-х жилых домов на 288, 200 и 95 квартир соответственно (в настоящее время строительство не завершено).

С декабря 2011 г. – руководитель проекта ОКПС5, шредерная установка производительностью 1000 тыс. тн лома в год. Основные обязанности: • Общий контроль за строительством объекта • Решение вопросов с Заказчиком, Генпроектировщиком и подрядчиками • Организация работы субподрядных организаций • Организация допуска подрядчиков к работе по Нарядам-Допускам, организация противопожарного режима на объекте • Контроль за монтажом и пуско-наладкой технологического оборудования • Разработка и согласование программы пуско-наладочных работ • Приемка выполненных работ • Сдача промышленного объекта стоимостью 1 млрд.руб. • Ведение общего журнала производства работ • Функции заместителя руководителя проекта С мая 2011 г. – и.о. руководителя проекта ОКПС5 Основные обязанности: • Общий контроль за строительством объекта • Решение вопросов с Заказчиком, Генпроектировщиком и подрядчиками • Организация работы субподрядных организаций • Организация допуска подрядчиков к работе (оформление Наряд-Допусков, проведение инструктажей по ОТ и ТБ), организация противопожарного режима на объекте • Контроль за монтажом и пуско-наладкой технологического оборудования (конвейеры, сепараторы, пылеочистка и т.д.) • Приемка выполненных работ • Функции заместителя руководителя проекта С января 2010 г.по май 2011 г. - заместитель руководителя проекта ОКПС5. Основные обязанности: • Составление графиков производства работ; • Решение возникающих по ходу строительства вопросов проектирования; • Контроль качества и объемов производимых работ; • Своевременная подача заявок на материалы; • Организация строительного процесса на площадке; • Допуск подрядчиков к работе (оформление наряд-допусков) • Организация противопожарного режима на объекте, разработка объектовой инструкции по пожарной безопасности Построенные объекты: «ОАО «Северсталь», копровый цех, отделение комплексной переработки скрапа 5 (ОКПС 5), 2я очередь», шредерная установка производительностью 1000 тыс. тн лома в год. С октября 2009 г.- руководитель проекта. Основные обязанности: • Заключение договоров и дополнительных соглашений с Субподрядчиками; • Ведение бюджета проекта и увеличение рентабельности; • Своевременная подача заявок на технику и материалы; • Организация строительного процесса; + все функции заместителя руководителя проекта Законченные строительством объекты: ООО «УК «Модуль», ангар для хранения и распиловки ГВЛ. Нулевой цикл. С января 2008 г.- заместитель руководителя проекта, с 2007 г. – помощник руководителя проекта. Основные обязанности: • Исполнение обязанностей руководителя проекта на протяжении всего периода строительства • Согласование дополнительных объемов у Заказчика; • Организация работы на строительной площадке с 350 рабочими: 8 часов, 12 часов и круглосуточно; • Заключение дополнительных соглашений с Заказчиком; • Работа с проектной и исполнительной документацией • Работа с 10ю и более подрядчиками одновременно; • Сдача объекта (стоимостью около 1 млрд. рублей); • Составление и отслеживание бюджета проекта; • Планирование на месяц как физических объемов так и финансового результата, • Составление и отслеживания графика производства работ • Приемка выполненных работ • Работа и сдача объекта инспекции государственного строительного надзора Законченные строительством объекты: «Индивидуальный 9-ти секционный жилой дом с переменной этажностью (7-16) со встроено-пристроенными помещениями на первом этаже по адресу: г.Череповец, Шекснинский пр-кт стр.1» - жилой дом на 354 квартиры.

Основные обязанности: • Развитие направления спецтехники (сваевдавливающая установка) в организации, • Организация работы бригады монтажников, • Работа на территории действующего металлургического производства • Работа на действующих ж/д путях • Ведение журнала производства работ • Снабжение, ремонт техники (сваевдавливающая установка), • Работа с проектной и исполнительной документацией. Законченные строительством объекты: «ОАО «Северсталь», ЛПЦ-1, стан 2800, расширение адьюстажа толстого листа», шпунтовое ограждение действующих ж/д путей. Приобрел опыт в организации работы нескольких подрядчиков, опыт по проведению переговоров о предоставлении услуг и скидок на них, заключение договоров, в работе со строительной документацией, а также в проведении ремонта спецтехники.

Основные обязанности: • Подбор оборудования, составление спецификаций, • Работа с чертежами, • Обеспечение предприятия материалом и оборудованием. Законченные строительством объекты: системы водопровода, канализации, отопления и пожаротушения 3-х секционного жилого дома по адресу: г.Череповец, ул.Любецкая 50; система отопления 9-ти секционного жилого дома по адресу: г.Череповец, ул. Батюшкова 4. Приобрел опыт в работе с поставщиками и заказчиком.

Основные обязанности: • Подбор оборудования, составление спецификаций, разработка простых проектов, • Ремонт помещения и подготовка его к открытию салона элитной сантехники. Приобрел опыт в проектировании, в работе с теплотехническим оборудованием, а также в организации рабочего процесса сторонних организаций.

Институт металлургии и химии, Промышленная теплоэнергетика

Санкт-Петербургский Межотраслевой Институт Повышения Квалификации, Безопасность строительства. Организация строительства, реконструкции и капитального ремонта

ОАО "Северсталь", Культура производства, обратная связь, конфликты на работе, постановка целей, командообразование

ПАО "Северсталь", Lean-технология, изучение TOYOTA Production System, изучение инструментов бережливого производства и их реализацияна практике

ГОУ ВПО "Череповецкий государственный университет", Безопасность строительства и качество устройства инженерных систем и сетей

Государственное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования (ГОУ ДПО ГАСИС), повышение квалификации

НОУ Учебный центр «Стелс-Про», г. Череповец, курс пользователя МS Project 2003